結論、わからんでもないなと。
ただこれは、相互努力でしょっていう話で。これ両者に言える１つ明確なメッセージとしては、
「人たらしであれ」
どういうことかと言うと、
新人も、なぜ仕方ないというスタンスを取ってしまうのか。
そもそもなんでメモしないのかっていう話で。そのマインド持ってると、どの会社行ってもうまく活躍できないわけです。
例えばですよ、
「本当すいません、物覚えが悪かったです」と。
「今メモしました。今覚えました」と。「もう忘れないようにするし、これからも頑張るので、
引き続きいろいろ教えてください！」って言ったら、上司も悪い気しないし、
なんならこれを機にもっといい関係が築けると思う。
上司も上司で、人の立場に立って思考できてないんだなと思ってしまいます。
これは、今までこういう風にマネジメントされて育ってきたりだとか、
その瞬間ストレス溜まってたのかなとか、色々あるかもしれないけれども、
結局これはマネジメントレイヤーとして失格なわけです。
これ、うろ覚えで失敗される方が問題なんですよ。
なので、そこを考えるのであれば、
「非難や批判することがプラスに働くことは1ミリもない」っていうことを重々自覚して、
相手の立場に立って、愛を持って接してあげる。これが大事だと思います！
（藤巻滉平）
